• Тигран АРУТЮНЯН, Абсолютный консультант™
На связи:
Стратегическое управление

Стратегические Ориентиры бизнеса — подсказки

  «Следует так обдумывать свои замыслы, чтобы даже неудача принесла вам известные выгоды» Кардинал ДЕ РЕЦ Приветствую Вас уважаемый Коллега! Мы с Вами рассмотрели все стратегические ориентиры, их место в разработке стратегии бизнеса. Это важный этап стратегического менеджмента! Мы с Вами отметили, что Система Стратегических Ориентиров является отправной точкой для разработки стратегии бизнеса. Здесь Вы

Стратегия бизнеса - как работать с Ценностями компании
Стратегическое управление

Стратегия бизнеса — как работать с Ценностями компании

«Никогда не позволяйте морали удерживать вас от правильных поступков» Айзек АЗИМОВ, «Академия» Приветствую Вас уважаемый Коллега! Продолжаем тему Стратегических Ориентиров как составляющей стратегического управления. Мы с Вами рассмотрели Vision (образ желаемого будущего) и Mission (Бизнес-миссию, или операционную идею). Следующей элемент – Credo. Мы с Вами ответим на ряд вопросов. Что такое кредо? Как работать с

Стратегическое управление – Миссия Бизнеса
Стратегическое управление

Стратегическое управление – Миссия Бизнеса

  Приветствую Вас уважаемый Коллега! Мы продолжаем тему Стратегических Ориентиров бизнеса. Поговорим с Вами о Миссии бизнеса, попробуем вместе с Вами ответить на важные вопросы. Что такое Миссия? Нужна ли организации Миссия? Какова роль Миссии в стратегическом процессе? Как её строить? Какова её роль в достижении целей организации? Посмотрите, какие определения миссии я нашел в

Стратегия бизнеса – о сегментировании Клиентов
Стратегическое управление

Стратегия бизнеса – о сегментировании Клиентов

  Приветствую Вас Коллеги! Мы продолжаем тему Стратегических Ориентиров, в частности Vision, Образа желаемого будущего бизнеса. Я обещал Вам обязательно уделить внимание теме сегментирования. Это очень интересная и важная тема. Я любезно напоминаю, что в моей модели стратегического Vision мы как раз начинаем с определения целевых рынков. На каких конкретно целевых сегментах компания собирается работать

Стратегическое управление

Стратегия бизнеса – Vision, или Образ Желаемого Будущего часть 02

  Приветствую Вас Коллеги! В прошлом посте мы начали описывать технологию построения стратегического Vision – Образа Желаемого Будущего бизнеса. Мы с Вами описали часть «Клиент», которая описывает деятельность компании на рынке. Мы сказали о том, что маркетинговая стратегия – основа стратегии бизнеса. В этой части мы с Вами рассмотрим так называемую часть «Я». Элементы стратегического

Стратегическое управление

Стратегия бизнеса – Vision, или Образ Желаемого Будущего часть 01

  Приветствую Вас уважаемый Коллега! Стратегический Vision — перспективный взгляд на направления развития деятельности организации. Это описание того, какой будет данная компания через определенный период времени, который мы с Вами называем «стратегическим горизонтом». Можно перевести слово Vision как «видение». При этом слово это занято. Чтобы исключить путаницу, мы говорим либо просто Vision, либо «образ желаемого

Стратегическое управление

Стратегия бизнеса – ключи к Стратегическим Ориентирам

Об истории вопроса На одном семинаре, в котором мне довелось участвовать, ведущий (а это был известный специалист по брэндингу, в том числе персональному, Томас ГЭД) предложил всем сформулировать свою миссию. Одна из участниц сказала: «Ну как… Моя миссия – добиться успеха в жизни». Согласитесь, это из серии «моя миссия – быть счастливым». Вам смешно? Мне

Обучение управлению – как менеджеры учатся?
Обучение управлению

Обучение управлению – как менеджеры учатся?

  Приветствую Вас, уважаемый Коллега! В предыдущих двух постах мы с Вами сделали небольшой обзор сильных и слабых сторон управленцев – во многом в контексте их обучения и развития. Стилевые особенности управленцев, их ценности и убеждения напрямую влияют на их подход к обучению. Так что имейте это в виду, когда будете строить программы обучения. Российские

Обучение управлению – менеджеры в России Часть 01
Обучение управлению

Обучение управлению – менеджеры в России Часть 02

  Приветствую Вас уважаемый Коллега! Это продолжение предыдущего поста, где мы с Вами говорили об особенностях российских управленцев. Управленец – это постоянное обучение. А раз так, нелишне знать особенности подхода с тем, чтобы грамотно выстроить профессиональное обучение. И создать правильную мотивацию на обучение у сотрудников. В прошлый раз мы с Вами говорили о слабых сторонах

Обучение управлению – менеджеры в России Часть 01
Обучение управлению

Обучение управлению – менеджеры в России Часть 01

  Приветствую Вас уважаемый Коллега! Посчитал важным поделиться с Вами наблюдениями об особенностях управленцев. Это важно с точки зрения профессионального обучения, управления обучением, его организации, а также мотивации на обучение. Российские управленцы с начала перестройки находятся в постоянной ситуации ломки. Сначала это была ломка рынком – коммерциализация, разрушение и реструктуризация сложившихся хозяйственных связей, структурная перестройка.