Необходимость подобной работы определяется объективными факторами. С одной стороны, драматически меняется контекст. Внешняя среда становится все более жесткой (особенно в кризисных условиях), растут ментальные, психологические и эмоциональные нагрузки. С другой стороны, российские бизнесы в массе своей пытаются перейти от предпринимательского к профессиональному менеджменту. В такой ситуации менеджеру, особенно Лидеру компании, важно по-максимуму реализовывать свой лидерский потенциал.
Любые организационные преобразования в компании обречены на провал, если они не инициированы и не поддерживаются первым лицом компании. При этом, к сожалению, очень часто Лидеры не выполняют свои лидерские функции.
Вот ключевые вопросы этого блока:
Индивидуальная работа с Основателем хорошо дополняет любой идущий в компании процесс организационного развития.
Такая работа зачастую «перетекает» в разработку персональной стратегии Основателя.