Врачи говорят – «Нет здоровых, есть недообследованные». Хороший врач найдет массу болезней даже у абсолютно здорового человека. А если серьезно: представьте себе, что Вы пришли к врачу (я знаю, Вам не нравится такое сравнение), а он выписывает Вам лекарство без всяких анализов, диагностики. Вы ему поверите?!
Или, например, представьте, что врач выписывает рецепт, не интересуясь возрастом больного. А ведь каждая организация имеет свой возраст – не астрономический, а тот, который определяет уровень её развития, а вместе с ним и набор типичных проблем / точек развития, «рецептов» и т.п.
Организационная диагностика — это воистину Королева развития любой организации. Это краеугольный камень организационных изменений. За годы работы я создал целый ряд инструментов по диагностике бизнеса – для разных организаций, с использованием разных форматов работы.
Диагностика, которую я провожу, поможет Вам:
• Получить комплексный, систематизированный взгляд на ситуацию в Компании
• Проанализировать деятельность компании по всем Составляющим организации (рынок и Клиенты, маркетинг, продажи, производство, бизнес процессы, мотивация, стратегия и т.п.)
• Оценить состояние управления и управляемость Компании, выявить её резервы
• Выстроить каналы коммуникаций внутри организации
• Создать среду для сотрудничества и командной работы
• Разработать конкретный план мероприятий по развитию бизнеса
• Такая диагностика лечит сама!
В последнее время при выработке вместе с клиентами консультационных проектов я категорически настаиваю на том, чтобы начинать любой процесс серьезных организационных преобразований с диагностики. Это первый шаг серьезного процесса трансформации бизнеса в состояние «Пика Формы».
