24
Окт
«Всё, что только есть на свете свободного, изысканного, смелого, гармоничного и мастерски-законченного, в области ли мышления или управления, в словах и убеждениях, в искусстве ли или в нравах и обычаях, всё это развилось исключительно благодаря «тирании» жёстких правил».
Фридрих Ницше, философ
Приветствую Вас, уважаемый Коллега!
Это финальный текст о Правилах командной работы. Правила – четвертый принцип Гармоничных команд. В связке с принципом Логистики командной работы они отвечают за организацию, порядок, систему при работе группы.
Вовлечение Участников
Пункты ниже в основном требуют внимания, когда идет работа в мини-группах за столами, и у групп нет одного Ведущего. Когда работает вся группа, в соответствии с определенной методикой, и у группы есть один ведущий, за соблюдением этих правил следить относительно легко, хотя особо ретивые участники порываются их нарушить даже в таких условиях. И особенно, когда несколько групп работают самостоятельно. Обычно я в таких случаях барражирую между столами, за которыми работают мини-группы, и слежу за выполнением этих правил.
Выпавшие Участники
Никто из группы не должен выпасть! Участвовать в обсуждении должны все! Соответственно ведущий может подойти к столику и, например, задать вопрос, вовлечь в обсуждение кото-то, кто явно «выпадает» из процесса.
Ложные лидеры
И наоборот, попридержать пыл участников, которые говорят всё время, не давая сказать другим.
Ну и в качестве небольшого резюме. Правила командной работы решают ряд крайне важных задач. Они создают среду, в которой люди могут задействовать весь свой потенциал для решения задачи, поставленной команде. Правила в хорошем смысле «нивелируют» стилевые особенности участников командной работы. Например, помогают разговорить «молчунов» и немного попридержать пыл «говорунов». Если суммировать, правила вместе с Логистикой, да и другими принципами, позволяют в рамках технологий командной работы решать Триединую Задачу – решать проблему, ради которой группа собралась, обучаться и развиваться, и строить команду.
Наконец, правила, когда они соблюдаются всеми, привносят в работу команды очень важное ощущение справедливости происходящего.
Рекомендую Вам также прочесть посты «Качество управленческих решений», «Командная работа — 8 принципов Гармоничных Команд» и другие посты в рубрике «Управленческие решения» и «Командная работа».
Спасибо! Удачи Вам!
