• Тигран АРУТЮНЯН, Абсолютный консультант™
На связи:

«КОМАНДНАЯ РАБОТА ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ»
Авторский семинар‑практикум

«Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня … уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой»
Стив ДЖОБС, основатель
Apple

«Если в футбольной команде будет одиннадцать нападающих, она точно проиграет»
Тигран АРУТЮНЯН, Абсолютный Консультант™

Для кого этот семинар

  • Основатели (Собственники) бизнесов
  • Лидеры бизнесов
  • Руководители крупных подразделений

Цели и продукты семинара

Семинар предполагает передачу Участникам авторской модели командной работы и развития Лидерства. Командная работа абсолютно необходима для успешного развития любого бизнеса.

На семинаре-практикуме будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Предпосылки командной работы. Карта управленческих решений
  • Почему не внедряются управленческие решения? Выработка, принятие и обеспечение выполнения управленческих решений
  • Принципы построения Гармоничных Команд. Как обеспечить дееспособность команды?
  • Роли в команде. Роль Лидера.Распределение ролей в команде
  • Правила командной работы. Время. Процесс выработки/принятия управленческого решения.. Инструменты структурирования информация в процессе работы с управленческой задачей
  • Задачи, решаемы Гармоничными Командами. Трансформация организации и командная работа
  • Источники задач для Гармоничных команд. Организационная диагностика. Работа по Предварительной Трансформации организации. «Сеть» и «Пирамида»
  • Глубокая трансформация организации и командная работа. Роль и место команд в организационных преобразованиях
  • Роль Лидера в команде. Идеальный менеджер vs. Лидер глобальной компании

Пройдя семинар, Участники смогут «поставить» в своих компаниях нормальную командную работу, а также в полной мере реализовать свой лидерский потенциал

Как эта методика работает в компаниях

  • Лидер полностью реализует свой потенциал
  • Командная работа в компании выходит на качественно иной уровень
  • Управленческая команда в состоянии решить и реализовать задачу любой сложности
  • Процесс управления изменениями становится системным
  • Существенно растет качество управленческих решений и их реализация

Особенности семинара-практикума

  • Большой объем групповой работы и элементов тренинга
  • Глубокое осмысление своего стиля лидерства
  • Разбор авторских кейсов из реальной практики
  • Практические инструменты командной работы
  • Обширный раздаточный материал по рассматриваемой тематике
  • Принцип «Любой вопрос – правдивый ответ»
  • Определение персонально стиля лидерства каждого из Участников

Продолжительность семинара-практикума

  • 3 полных дня, 30 академических часов