Я создал свою методику, позволяющую организациям достичь максимума «производительности», или получить максимальную отдачу от организаций и сотрудников. Это так называемое состояние «Пика Формы», когда все системы бизнеса находятся в балансе.
Структурно Трансформация организации выглядит следующим образом:
- Диагностика Организации и Диагностика Менеджмента
Полная, глубокая диагностика всех Составляющих организации
Выявление Потенциальных Точек Развития бизнеса
- Пре-трансформация (предварительная Трансформация) организации
Работа с Потенциальными Точками развития
Решение наиболее важных и срочных задач развития бизнеса
- Глубокая Трансформация
Решение более глубоких задач развития бизнеса – стратегия, структура, ответственность/подотчетность
В чем особенности методики:
- Это не просто консалтинг, это работа на реальные изменения
- Элементы методики интуитивно понятны
- Руководителям легко и удобно пользоваться всеми инструментами
- Всё основано на реальной жизни
Элементы методики описаны в соответствующих разделах. Это диагностика, построение инновационной структуры управления, работа в командах, стратегическое развитие организации и т.п.
