• Тигран АРУТЮНЯН, Абсолютный консультант™
На связи:

Практика показывает, что в среднем лишь 10…40% организационных проблем могут быть решены в одиночку. Для остального нужна групповая работа.

На семинарах я обычно говорю, что работа команды – это как цирковой номер с участием слона, тигра, питона, орла, зайчиков, мышки и двух попугаев. Все готовы друг друга сожрать, но при этом должны гармонично работать вместе. Настолько же отличаются друг от друга члены группы – по стилю, по темпераменту, по скорости принятия решений и т.п.

Поэтому нужны технологии командной работы, которые позволят направить знания, интеллект и эмоции участников в нужное русло. Тогда отличия участников группы «сыграют» на пользу командной работе, а не наоборот. Как результат – способность группы решить любую задачу Вашего бизнеса, независимо от уровня сложности.

Этот курс предполагает передачу участникам моей авторской методики «Гармоничных Команд».

Участники:

  • В первую очередь – ключевые руководители
  • В идеале – передать эти методики всем управленцам Компании

Особенности:

  • Полностью авторская методика, апробированная в течение многих лет
  • Центрирован на роли Лидера в команде
  • Только практика! Даже методика и «теория» передаются через практические занятия
  • Все участники определят свой управленческий профиль
  • Обширный, красочный, детальный раздаточный материал

Продолжительность (определяется вместе с Вами):

  • В идеале – два-три модуля по два-три дня, с интервалом около месяца
  • Интервал необходим для выполнения домашних заданий и решения других задач

Ключевые темы:

  • Предпосылки командной работы. Карта управленческих решений
  • Принципы построения Гармоничных Команд (Восемь принципов, или «Октагон Команды Тиграна АРУТЮНЯНА»)
  • Команды и управленческий профиль
  • Задачи, решаемые Гармоничными командами (Трансформация организации и командная работа)
  • Место команд в организационных преобразованиях
  • Роль Лидера в команде
  • Командная работа как мотиватор для менеджеров и сотрудников компании