Эта программа – один из моих настоящих хитов. Это не просто программа обучения! Она призвана поддержать процесс развития Вашего бизнеса. Она уникальная по содержанию, форматам, эффекту. А экзамен на выходе этой программы вообще не имеет аналогов!
Эта программа абсолютно гибко настраивается на Ваши цели и задачи – по набору тем, по продолжительности и т.п.
Особенности программы:
- Основана на двадцатилетнем практическом опыте Автора и Ведущего программы
- Абсолютная практика — никакой «зауми» и «воды»
- Передача управленческих инструментов
- Передача управленческих концепций с целью более осмысленного использования инструментов
- Всё сразу «пробуется» и отрабатывается
- Привязана к задачам Компании
Цели:
- Поддержать процесс развития Компании
- Существенно повысить управленческую квалификацию участников
- Существенно повысить уровень командной работы в Компании
- Усилить культуру, поддержать ценности Основателя
Что получают участники:
- Качественно иной уровень управленческой квалификации
- Уникальные практические инструменты из первых рук
- Большая отдача от работы, эффективность
- Связи, взаимодействие с коллегами
- Умение работать в командах
Участники:
- В одной учебной группе может быть до 40 участников
- Минимально необходимая квалификация – пять классов средней школы
Общее описание программы:
- Несколько модулей (каждый модуль посвящен одному важному набору тем; модуль длится один-два дня; 10 академических часов в день)
- Интервал прохождения модулей – примерно один раз в месяц («Медленно но верно»; эффект «погружения»
- Домашние задания после каждого модуля (закрепление, практика; решение задач Компании; решение задач Участников)
- Трехдневный экзамен по итогам всех модулей (авторский формат; это тоже тренинг!)
Основные темы (уточняем вместе с Вами):
- Делегирование; постановка управленческих задач
- Оптимальные структуры управления
- Ответственность/Подотчетность менеджера
- Выработка, принятие и реализация управленческих решений
- Групповая работа – методология, практические инструменты
- Управление проектами
- Модель Организации
- Проведение организационных преобразований
- Потенциальные Точки Развития™ компании, работа с ними
- Организационные коммуникации
- Мотивация и самомотивация управленца
Дополнительные знания/навыки:
Помимо основных тем обучения, инструментов, методик и технологий Участники получат следующие важные для любого современного управленца знания и навыки:
- работа с офисными приложениями
- Составление и проведение бизнес-презентаций
- Деловые коммуникации
- Работа с Ментальными картами
- Групповая работа
- Работа в проектах
- Привычка к чтению бизнес-литературы
Последние несколько лет я настоятельно рекомендую своим Клиентам включать эту программу в проект развития бизнеса.
Она классно работает!
