Опубликовано на портале e-xecutive.ru (https://e-xecutive.ru ) Июнь 2014
Фрагменты публикации:
… Что такое кризис? Во многом это картинка в коллективном разуме
… с моей точки зрения причинно-следственные цепочки укоротились, и происходящие на макро-уровне изменения (технологии, социум, экономика, политика и т.п.) гораздо быстрее «доходят» до бизнесов
… изменения в организации идут через командную работу. Есть «ядро» организационных преобразований. Вокруг этого «ядра» формируются команды, которые и вырабатывают решения по развитию компании
… Стратегия — это командный спорт! Причем эта командная работа имеет свои очень жесткие правила. Просто они другие, нежели в оперативном управлении.
… У меня в книге есть глава «Стратегический процесс: грабли, и как на них не наступить». Там 18 типичных ошибок стратегического процесса. Например, отсутствие методологии, совмещение стратегии с оперативкой, не учет бюджетов, слабые коммуникации в рамках стратегического процесса и т.д.
… Я категорический противник продавливания, когда мы что-то придумали, а потом каленым железом … внедряем. Люди – не механизмы, которым на вход вы подаете четкие задачи, а на выходе получаете ожидаемое действие. Нет, тем более в России! Надо вовлекать!
… Без командной работы ничего работать не будет. И одни проповеди в этом не помогут!
… Разработка стратегии, как и любой процесс развития компании – это обучение. А обучение – это процесс далеко не безболезненный. Это выход из зоны комфорта.
… Подавляющее большинство россиян большую часть времени находится в детской позиции. Детская позиция обычно подразумевает защиту, например, с помощью каприза (лечь на пол, дрыгать ногами и говорить «хочу пулемет»). Требуется определенное время, чтобы менеджеры постепенно перестали «дрыгать ногами».
… Персональная стратегия – это важно! Людям приходит осознание, что когда ты строишь стратегию, наряду с вопросами «что, где, когда, кто», встает еще один очень важный вопрос: а кто бенефициар и почему? Сначала надо ответить на этот вопрос. А уж потом действовать…
