• Тигран АРУТЮНЯН, Абсолютный консультант™
На связи:

Я создал свою методику, позволяющую организациям достичь максимума «производительности», или получить максимальную отдачу от организаций и сотрудников. Это так называемое состояние «Пика Формы», когда все системы бизнеса находятся в балансе.

Структурно Трансформация организации выглядит следующим образом:

 

  • Диагностика Организации и Диагностика Менеджмента

Полная, глубокая диагностика всех Составляющих организации

Выявление Потенциальных Точек Развития бизнеса

  • Пре-трансформация (предварительная Трансформация) организации

Работа с Потенциальными Точками развития

Решение наиболее важных и срочных задач развития бизнеса

  • Глубокая Трансформация

Решение более глубоких задач развития бизнеса – стратегия, структура, ответственность/подотчетность

 

В чем особенности методики:

  • Это не просто консалтинг, это работа на реальные изменения
  • Элементы методики интуитивно понятны
  • Руководителям легко и удобно пользоваться всеми инструментами
  • Всё основано на реальной жизни

Элементы методики описаны в соответствующих разделах. Это диагностика, построение инновационной структуры управления, работа в командах, стратегическое развитие организации и т.п.