Опубликовано в журнале «Управление персоналом» в марте 2010
ИД Гребенников
(https://grebennikon.ru/article-tbph.html )
Фрагменты публикации:
В условиях глобализации у бизнеса есть два пути – либо работать на уровне мировых стандартов, либо умереть. Глобальная компания постоянно Трансформируется. Трансформация основывается на компетенциях компании. А компетенции – это Люди.
… HR подсистемы сталкиваются с серьезными вызовами. Функция HR претерпевает серьезные изменения и должна стать реально стратегической функцией, помогающей растить менеджеров Глобальной компании.
… возрастание роли женщин в управлении – это не просто статистика! Речь идет об усилении так называемых «мягких» факторов в менеджменте и особенно маркетинге. Приход в бизнес и менеджмент большего количества женщин – это символ усиления «правополушарных», иррациональных факторов, которым до недавнего времени уделялось недостаточно внимания
развитие технологий – технологии коренным образом меняют бизнесы. Меняются также технологии управления, обучения, передачи и управления знаниями
… Движущей силой развития организации является Менеджмент. Развитие – это зона непосредственной ответственности руководителей компании.
Любой менеджер сочетает в себе … формируя свой абсолютно уникальный Тип Менеджера. Не существует системы профессионального обучения, которая способна «произвести» идеального менеджера.
